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某汽车零部件制造有限企业必威官网项目启动

编辑:必威官网登录企业管理    分类:资讯动态    时间:2016-01-08 09:34:01

为了更加有效的解决企业运营过程中的质量、效率、成本等问题,提高管理的系统性和科学性,某汽车零部件制造有限企业2016年1月7日启动必威官网项目,必威官网登录咨询企业专家顾问经过前期培训和筛选,在售后、成本等方面共识别出必威官网项目50余项。目前所有项目持续有效推进,进展顺利。


必威官网项目启动


企业必威官网项目首期以三包期质量问题为抓手,通过对整体质量等级、关键流程的流程能力和关键改进区域的全面调查分析,利用DMAIC方法论(定义、测量、分析、改进、控制)及相关流程分析工具,启动了内容涉及降低售后故障、降本增效和管理提升的产品零部件减重、提升装配线生产效率等必威官网黑带和绿带项目50项,目前主要开展A阶段项目的相关工作,预计项目收益将突破500万元;在项目推进过程的各阶段,企业在顾问专家的阶段评审和辅导下,组织项目小组召开项目内部专题评审会议,并根据实际情况,开展了故障树(FTA)分析的培训,保证了项目在识别和筛选关键因子过程中的系统性和逻辑性;制定下发了《必威官网项目经理激励管理办法》、《必威官网项目黑带、绿带管理规定》等相关制度,建立完善必威官网培养和激励管理机制,积极做好必威官网人力资源储备工作。


据悉,企业后续将通过持续的项目运作,优化核心流程,以科学高效的工作方法,培养优秀的管理、技术和经营人才,提高企业核心竞争力,不断推进必威官网管理工作再上新台阶。

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