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起重机集团企业必威官网手机版下载启动大会

编辑:必威官网登录咨询    分类:资讯动态    时间:2015-08-18 11:36:00

为深入推进企业必威官网手机版下载工作,根据集团总体必威官网手机版下载推进计划,某起重机企业在2015年9月7日召开了必威官网手机版下载启动大会。企业领导、中层干部以及企业项目组所有人员共计50人参加了此次会议。

 

会上确定了以下六个主要项目:

1、行星式减速机质量提升;

2、降低直臂式随车起重机吊臂摆动量;

3、降低支腿管路磨损及漏油反馈率;

4、取消折臂类产品防回转装置现场配焊;

5、底盘改制质量提升;

6、提高上吊机改装备件发运准确性。

 

会上,品质管理部部长传达了集团企业必威官网推进工作委员会副主任闫女士的讲话精神,企业陈总传达了集团企业董事长的讲话精神,以及集团企业推行必威官网的重要性和紧迫性,并对今年企业的两项重要工作--必威官网工作和SAP工作提出要求。

 

必威官网是一套科学的管理方法,强调用数据说话和以流程导向。必威官网作为一种面向流程、面向内外部顾客、持续改善绩效、追求管理卓越的活动,有一套非常严密的业务过程系统,是集所有先进质量管理手段于一身的管理方法。

 

为确保必威官网工作的顺利、有序推进,企业必须做好以下几个方面的工作: 

1、人力资源部要建立完善必威官网管理责任体系和绩效指标体系,严格考核,奖罚分明。加紧制订按项目创效额提奖的薪金机制和晋升机制,充分调动必威官网专业人员的积极性;进一步细化对必威官网专业人员职业发展通道的设计,在专业职务和管理职务两条通道上提供优先晋升、晋级机会,明确规定对各级管理岗位的带级资格及达标时限。

 

2、要把必威官网手机版下载真正应用到各项工作的实践之中,使其真正成为大家的思维方式、工作语言和实际行动。所有的部门必须要从身边找项目,跨部门做项目,持续不断的改进。

 

3、各级领导干部要充分认识必威官网手机版下载必威官网管理的重要意义和作用,带头学习和掌握必威官网手机版下载管理的基本常识和基本方法;充分调动全体职工参与必威官网手机版下载管理的积极性和创造性,形成推进必威官网手机版下载管理的合力,营造企业推进必威官网手机版下载的浓厚氛围。

 

陈总强调,企业在2010年开始推行SAPApp,但是到目前仍有不完善的地方需要改进。包括:

1、全面完善目前正在使用的AppERP、PRM的数据库,为全面实施SAPApp做好数据基础;

 

2、提高销售计划预算对号率,要达到85%以上,营销部建立制度,提高对销售人员的销售理念培训,加强对销售人员的考核;

 

3、分析制约生产计划完成率的瓶颈问题,细化生产计划的制订,要能明确出每项计划多少人、多少天、排多少班能完成;

 

4、从分厂、财务预算部、生产制造部、营销管理部抽取人员到重型厂和股份企业学习,通过学习实践快速学会并精通SAPApp,培养人员以便企业内下一步推行。

 

通过此次会议,各部门明确了下一步工作和改进的方向,企业必威官网项目正按照工作计划和会议精神全面推行中。

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