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必威官网常用的指标DPU和DPMO
必威官网常用的指标DPU和DPMO

时间:2015-05-28

同缺陷率一样,有许多缺陷评估方法可以度量6SIGMA质量水平。由于缺陷方法有简单、一致和可比较性等特点,因此,在6SIGMA团队活动中经常被采......

必威官网组织中有哪些角色?
必威官网组织中有哪些角色?

时间:2015-05-28

高层实行领导(CEO或总裁)、实行委员会、倡导者、过程负责人、黑带大师、黑带以及绿带,这些角色对于必威官网管理过程都是十分重要的。高层......

必威官网管理中常用的测量系统分析方法
必威官网管理中常用的测量系统分析方法

时间:2015-05-27

必威官网管理的DMAIC方法是一套基于数据的过程绩效改进方法。在项目工作的每一个阶段都离不开数据,都需要对数据进行分析和基于数据作出决......

什么是必威官网
什么是必威官网

时间:2015-05-27

必威官网管理是20世纪80年代中期源于摩托罗拉企业的质量改进系统。必威官网提供了一种规范的、系统的质量改进方法,并强调可度量性和财务底......

必威官网的测量系统分析先容
必威官网的测量系统分析先容

时间:2015-05-26

DMAIC方法是必威官网管理基于数据的过程绩效改进方法。在项目工作的每一个阶段都离不开数据,都需要对数据进行分析和基于数据作出决策。从......

 必威官网劣质成本(COPQ)
必威官网劣质成本(COPQ)

时间:2015-05-26

6SIGMA项目的焦点是在实现顾客满意目标的同时,取得最佳的财务贡献,使劣质成本降到最低限度。在实际管理中,诸多的质量成本项目中,只有显......

什么是重复性与再现性
什么是重复性与再现性

时间:2015-05-26

1、重复性重复性(repeatability):在相同条件下对同一事物进行多次量测所得结果之间的一致性。用标准差表示一致性程度,标准差小表示一致性......

必威官网哲学与必威官网手机版下载思想的比较分析
必威官网哲学与必威官网手机版下载思想的比较分析

时间:2015-05-25

必威官网哲学方法起源于80年代末本世纪,摩托罗拉在美国。必威官网是基于其他许多过去的最先进的管理理念和实践的基础上,从客户的需求特点......

系统出现误差时如何去校准和修正
系统出现误差时如何去校准和修正

时间:2015-05-25

有些量测仪器,例如台秤、电表等可以通过直接调整仪器而消除系统误差。例如家中的老式座钟,通过调整钟摆下的螺母可改变走时的快慢,这实际......

6SIGMA管理的核心特征
6SIGMA管理的核心特征

时间:2015-05-25

目前的经营环境要求大家改进对质量的理解,需要一个更确切的定义。这个定义能使企业的质量活动同时为顾客、员工、所有者和整个企业创造价值......

企业如何提高员工的质量管理意识
企业如何提高员工的质量管理意识

时间:2015-05-22

“质量管理意识”是企业全体员工对质量和质量工作的认识和理解,直接影响着企业的质量管理行为。随着我国经济的快速发展,各类企业的员工迅......

6SIGMA关键过程输出和输入变量
6SIGMA关键过程输出和输入变量

时间:2015-05-22

1、关键过程输出变量对于符合顾客需求而言极为重要的过程输出项目,称为关键过程输出变量(KPOV)。根据顾客需求的分析,确定CTQ依照效益高低......

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