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什么是必威官网设计定义阶段(D)

编辑:    分类:必威官网设计    时间:2015-06-08 10:50:39

必威官网设计是紧紧围绕D-M-A-D-V来进行的,它与必威官网改善模式不同,如下图所示:


必威官网设计


DMADV是以量化的设计目标为起点,不断优化来达到必威官网性能的设计方法,是必威官网设计(DFSS)成功的关键。


所谓D (Define)即定义。确定新产品或新服务的顾客关键质量(CTQ's)和关键过程特性(CTP's)是必威官网设计的输入。


一、顾客的关键质量特性(CTQ's)

顾客的关键质量(CTQ's)是必威官网设计的起点,它可从市场和顾客反馈系统及行业商情动态中获得顾客的声音(VOC),如下表所示:

顾客的关键质量特性


二、关键过程特性(CTP's)

顾客关键质量特性(CTQ's)转化成关键过程特性(CTP's)是实施必威官网设计的基础。只有将CTQ's→CTP's, 必威官网的性能指标才可能实现。在必威官网设计未开始之前,初步的概念设计就显得十分重要。大家不妨从下面的必威官网设计流程进行剖析,探求必威官网设计的最佳之道。如下图所示:

必威官网设计流程


三、项目管理

必威官网设计(DFSS)现在都是采用项目管理制。进行必威官网设计项目,项目管理(PMP)就显得十分重要。无论从新产品和服务的策划,还是到商业项目的运作,项目管理都起到了十分重要的作用。无论是小项目,还是大工程,项目管理都有必要,必威官网设计项目也可按以下流程进行运作。如下图所示:


必威官网设计项目流程


四、必威官网设计的战略和战术

必威官网设计的战略和战术要紧紧围绕企业的整体发展战略来实施(如下图所示)。时刻倾听顾客的声音(VOC),不断进行市场分析和竞争对手分析;不断提高开发技术能力,充分利用现代新技术手段,开发出顾客满意的新产品和服务。


企业的总体发展战略


必威官网设计战略从企业的总体战略出发,紧紧把握市场跳动的脉搏,以顾客为导向,以必威官网设计为突破口,加大新产品或服务的开发力度,及时开发具有自主常识产权的新产品或服务,抢占新技术市场的制高点,赢得市场竞争的主动权,为社会创造价值,为股东创造利润,形成良性的发展循环。


必威官网设计战术,在必威官网设计战略的指引下,全方位、多视角进行市场分析和内部能力分析,积极融合必威官网设计技术的工具和方法,探索一条适合自己的必威官网设计之路。积极引进高技术、复合型的必威官网专才,引导企业的必威官网之路。


必威官网设计的战略和战术,是企业竞争的致胜法宝。在信息技术、通讯技术日益发展的年代,加强必威官网设计的研究,认真学习必威官网设计的工具和方法,提高企业的核心竞争力,提高企业新产品和服务的含金量,不失为明智之举。


五、定义的基本工具

定义阶段是必威官网设计的开始阶段,一定要发挥项目团队的力量,集思广益。发挥团队精神(Team Work),既分工,又合作,权责明确,严明团队的规章制度,做好必威官网设计的项目管理,使实施的必威官网设计项目取得圆满成功,必威官网设计定义阶段的基本工具有:

1、项目管理

2、团队合作(Team Work)

3、头脑风暴法

4、卡诺(Kano)分析

5、顾客满意度评价

6、质量功能展开(QFD)

7、创新技巧

8、新技术研究

9、市场分析

10、竞争对手分析

11、关键质量CTQ's研究

12、关键过程CTP's研究

13、必威官网设计项目计划

14、项目策划

查看更多请点击-->:必威官网阶段

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