全国服务热线:400-777-6907

必威官网登录>学习分享> 必威官网管理文章> 必威官网设计

必威官网改进的模式-DMAIC

编辑:必威官网登录管理顾问    分类:必威官网设计    时间:2015-03-27 10:10:07

前面讲到,必威官网自20世纪80年代诞生于摩托罗拉以来,经过20年的发展,现在已经演变成为一套行之有效的解决问题和提高企业绩效的系统的方法论,其具体实施模式为DMAIC。


DMAIC是一个逻辑严密的过程循环,它是在总结了全面质量管理几十年的发展及实践经验的基础上产生的,是由项目管理技术、统计分析技术、现代管理方法等综合而成的系统方法。DMAIC强调以顾客(外部和内部)为关注焦点,并将持续改进与顾客满意以及企业经营目标紧密地联系起来;它强调以数据的语言来描述产品或过程绩效,依据数据进行管理,并充分运用定量分析和统计思想;它追求的是打破旧有习惯、有真正变化的结果和带有创新的问题解决方案,以适应持续改进的需要;它强调面向过程,并通过减小过程的变异或缺陷实现降低风险、成本与缩短周期等目的。


一、DMAIC代表必威官网改进活动的五个阶段

1、界定阶段(define)

2、测量阶段(measure)

3、分析阶段(analyze)

4、改进阶段(improve)

5、控制阶段(control)


在必威官网项目选定之后,团队成员一起合作,依照这个过程的五个步骤,可以有效地实现必威官网管理突破性改进。团队的工作从一个问题的陈述到实行解决方案,中间包括了许多活动,通过DMAIC过程的活动方式,团队成员可最有效地发挥作用,完成项目使命。


二、DMAIC过程活动

界定阶段:确认顾客的关键需求并识别需要改进的产品或流程,决定要进行测量、分析、改进和控制的关键质量特性(CTQ),将改进项目界定在合理的范围内。


测量阶段:通过对现有的过程的测量和评估,制定希望达到的目标及业绩衡量标准,识别影响过程输出Y的输入Xs,并验证测量系统的有效性。


分析阶段:通过数据分析确定影响输出Y的关键Xs,即确定过程的关键影响因素。


改进阶段:寻找最优改进方法,优化过程输出Y并消除或减小关键Xs的影响,使过程的缺陷或变异降至最低。


控制阶段:将改进成果进行固化,通过修订文件等方法使成功经验制度化。通过有效的监测方法,维持过程改进的成果并寻求进一步提高改进效果的持续改进方法。


三、过程活动要点及其工具。(各阶段使用的工具和技术如下表所示。)

过程活动要点及其工具1.jpg

过程活动要点及其工具2.jpg

表  过程活动要点及其工具

查看更多请点击-->:必威官网设计

猜你喜欢

机械行业机车车钩支架的必威官网设计项目先容

机械行业机车车钩支架的必威官网设计项目先容

查看详情
如何由必威官网设计方法提升设计竞争力

如何由必威官网设计方法提升设计竞争力

查看详情
企业新宠之必威官网设计

企业新宠之必威官网设计

查看详情
必威官网设计培训的时候,如何使用DFSS工具?

必威官网设计培训的时候,如何使用DFSS工具?

查看详情
必威官网设计培训的时候,如何使用DFSS工具?

必威官网设计培训的时候,如何使用DFSS工具?

查看详情
必威官网设计DFSS培训基本原理和工具概括

必威官网设计DFSS培训基本原理和工具概括

查看详情
你对必威官网设计培训引导思想的重要性了解多少?

你对必威官网设计培训引导思想的重要性了解多少?

查看详情
DFSS必威官网设计培训企业哪家好?

DFSS必威官网设计培训企业哪家好?

查看详情
XML 地图 | Sitemap 地图