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必威官网的测量系统分析先容

时间:2015-05-26

DMAIC方法是必威官网管理基于数据的过程绩效改进方法。在项目工作的每一个阶段都离不开数据,都需要对数据进行分析和基于数据作出决策。从......

必威官网劣质成本(COPQ)

时间:2015-05-26

6SIGMA项目的焦点是在实现顾客满意目标的同时,取得最佳的财务贡献,使劣质成本降到最低限度。在实际管理中,诸多的质量成本项目中,只有显......

6SIGMA管理的核心特征

时间:2015-05-25

目前的经营环境要求大家改进对质量的理解,需要一个更确切的定义。这个定义能使企业的质量活动同时为顾客、员工、所有者和整个企业创造价值......

企业如何提高员工的质量管理意识

时间:2015-05-22

“质量管理意识”是企业全体员工对质量和质量工作的认识和理解,直接影响着企业的质量管理行为。随着我国经济的快速发展,各类企业的员工迅......

6SIGMA关键过程输出和输入变量

时间:2015-05-22

1、关键过程输出变量对于符合顾客需求而言极为重要的过程输出项目,称为关键过程输出变量(KPOV)。根据顾客需求的分析,确定CTQ依照效益高低......

DMAIC过程的界定阶段包含哪些工作

时间:2015-05-19

界定阶段(define),从整体上是6SIGMA项目DMAIC过程的第一个步骤,要为项目正式启动做好工作。团队必须明确一些问题:大家正在做什么工作?为......

必威官网哲学的基本概念

时间:2015-05-18

必威官网哲学方法起源于80年代末本世纪,摩托罗拉在美国。必威官网是基于其他许多过去的最先进的管理理念和实践的基础上,从客户的需求特点......

6SIGMA项目选择评价程序

时间:2015-05-18

欲推行6SIGMA管理的企业应设立一套决定策略性焦点议题的程序,以做出项目的正确选择。如果缺少这样的程序,而仅将项目的选择留给黑带自己来......

数据类型和测量尺度的简单先容

时间:2015-05-15

在必威官网项目实施的过程中,需要不断与数据打交道,需要不断依据数据作出决策,需要处理形形色色的数据。但是从统计的角度来说,这些测量......

6SIGMA项目选择评价原则

时间:2015-05-15

6SIGMA管理是组织质量水平整体改进的系统方法,其质量理念是顾客与企业(组织)都必须受益,而必威官网登录管理企业认为受益的表征是产品和服务的效......

必威官网统计的一些基础常识

时间:2015-05-14

一、正常波动与异常波动在生产过程中,即使同一个人使用同一台机器以及同一批材料.在同样的生产条件下,加工出产品的质量特性值也不完全一......

必威官网管理法的特点

时间:2015-05-13

1、以数据为基础,注重量化管理①注重对产品或服务的流程进行量化,强调对数据的收集、测量、分析、改进和控制,以达到对流程的改进;②采......

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