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简易必威官网管理DMAIC各阶段工作

编辑:必威官网登录    分类:必威官网管理    时间:2018-08-10 18:06:23

  简易必威官网管理DMAIC各阶段工作

简易必威官网管理DMAIC各阶段工作

  一,  定义阶段:什么是最重要的?

  1,主 要工作:确定主要问题;并制定改进目标;项目团队组建。

  .2,交付项:项目选择;团队组建;问题分解;项目计划;流程概图;,

  3,阶段常用工具:帕累图;卡诺模型;图表工具;项目管理,QFD

  二,测量阶段:大家现在做的怎么样?

  1,主要工作:量化生产现状;找出现有流程能力水平;确定项目可实行目标; 找出需要改善的问题。

  2,交付项:生产现状;流程能力(Cp,Cpk);测量系统分析;快赢机会;详细流程图,引起问题的主要原因。

  3,阶段常用工具:测量系统分析;详细流程图;因果图;因果矩阵图;FMEA,抽样计划。

  三,分析阶段:错在哪里?

  1,主要工作:找出问题根本原因;并制定改善方案。

  2,交付项:数据收集,数据分析,分析后的主要因子。

  3,阶段常用工具:数据收集计划;多变量分析;假设检验,回归分析,5个“为什么”。

  四,改进阶段:需要采取哪些措施?

  1,主要工作:确定科学的改善方案;实施流程质量改进;并验证方案的  可行性。

  2, 交付项:实验;改善方案;改善实施;改善效果验证。

  3,阶段常用工具:实验设计;假设检验,过程能力分析,田口方法。

  五,控制阶段:大家如何保证工艺水平?

  1,主要内容:建立控制体系;标准化成果;保持持续改进。

  2,交付项:控制计划;标准化;防错控制;成果控制;成果推广。

  3, 阶段常用工具:控制计划;防错法;控制图;目视管理,SOP,项目总结。


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