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必威官网方法论之必威官网成功实施的影响因素

编辑:必威官网登录    分类:必威官网管理    时间:2018-08-02 13:55:37

  必威官网方法论之必威官网成功实施的关键因素

  必威官网是一种质量改进活动,也是提高质量、降低成本、缩短周期的一种追求卓越的管理哲学,同时还是企业获得竞争力和持续发展的经营策略。对顾客真正的关注、由数据和事实驱动的管理、对流程的关注、主动管理和无边界的合作是必威官网的主要特点,它建立在一个封闭的商业循环系统(DMAIC或DMADV)上,以顾客为中心、以数据为基础,通过持续改进或设计影响关键输出的关键输入来减少企业不增值业务,降低成 本和提高产品或服务的差异化来提升企业竞争力,GE、MOTORALO等企业必威官网的成功实施已经证明了这点。


必威官网方法论之必威官网成功实施的影响因素


  然而必威官网是一项系统工程,不是每一个实施必威官网的企业都能获得成功,影响其成功实施的因素很多,如高层领导的重视和参与、培训、必威官网组织和激励制度、组织学问、必威官网项目选择、组织对必威官网的理解和承诺、以顾客为中心和与战略一致性等。

  那么,在这些众多影响因素中如何识别出关键成功因素,即对组织成功起关键作用的影响因素,并进行有效管理和控制对于必威官网的成功实施无疑具有举足轻重的影响。本文以国内外相关研究为基础,设计必威官网关键成功因素问卷并进行预调查,通过对实际数据的统计分析,提炼出影响必威官网实施的关键成功因素,并予以详细分析和说明,以期帮助必威官网组织能更好管理和控制这些核心要素,提高必威官网成功实施的可能性。

  必威官网成功实施的影响因素

  虽然必威官网能实现企业利润,促进企业持续发展,但不是每个实施必威官网的企业都能获得成功。有关数据统计,仅有不足10%的企业能实现其必威官网目标,因为必威官网是一项复杂的系统工程,影响其成功实施的因素有很多。以GE为样本企业进行案例分析,认为高层领导的支撑和参与、必威官网组织、培训、对必威官网的理解和激励措施是必威官网实施的影响因素。通过对英国制造业和服务业预调查数据的研究认为,高层领导的重视与参与、以顾客为中心、与战略相连和与供应商相连等因素严重影响必威官网的成功实施。通过成功企业与失败企业的对比分析,指出高层领导的承诺、教育培训、必威官网项目选择、必威官网团队、沟通五个要素是它们之间的最大区别。

  综上所述,学者们提出的必威官网影响因素有很多,如果对所有的因素都花费大成本进行管理,无疑会造成企业资源的浪费。若从中识别出关键成功因素并进行有效管理和控制,对必威官网的实施必定会取到事半功倍的效果。为此,必威官网关键成功因素成为学者研究的热点。


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