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企业推进必威官网项目会遇到哪些阻碍

编辑:必威官网登录管理顾问    分类:必威官网管理    时间:2015-04-22 10:33:10

1、在推进必威官网项目的过程中,会遇到各种影响项目成功的障碍

·敌意、冲突--对新事物的敌意;

·退却--知难而退,害怕承担责任;

·各自为政--意见不一致,各行其事;

·不适当、不完整的运用--不能做到学以致用;

·宿命论--没信心,“这不可能成功”;

·路径依赖--对现有规则的过分遵从或强调。


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2、谈荆与解决冲突的技巧

项目的进展不会是一帆风顺的,团队总会面临一些问题及各种障碍,甚至是一些冲突。这时对项目负责人而言就不仅仅是要有管理与控制项目的能力,还要有消除障碍、解决冲突及谈判的技巧。项目面临的冲突可能来自团队内部,也可能来自团队外部。无论来自哪里,项目负责人的主要任务是对各种冲突持积极主动的正视态度,认真构思冲突解决方案,在必要的时候甚至有意识引导冲突来达到自己的目的。也就是说,通过调控自己在冲突中的角色和地位来驾驭冲突,而不是消极地对待冲突。


3、冲突持积极主动的正视态度

项目负责人解决冲突时首先要求对冲突持积极主动的正视态度。也就是说,当冲突发生时,要敢于正视冲突,而不能消极地回避冲突。作为整个项目的负责人,如果不能正视冲突、勇敢面对冲突,结果就会导致团队成员对自己的不信任,甚至会导致冲突的升级直至无法处理。因此,勇敢面对冲突是项目负责人首先要做的。接下来就要沉着地分析冲突产生的根源。冲突是因为人际技巧的缺乏造成的?是因为团队成员间彼此关系不平等造成的?还是因为项目需求变化造成的?……只有找到了冲突产生的根源,才能采取有效的解决方式。


要恰当地对冲突做出反应,有效解决冲突。解决冲突的方式有很多:最好的方法是沟通谈判,使冲突双方尽可能达成一致。而谈判的技巧又有很多,在必威官网团队中很重要的一条就是团队成员要有妥协的精神。


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