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必威官网团队组成要素和注意事项

编辑:必威官网登录咨询    分类:必威官网管理    时间:2016-06-12 10:12:27

一、团队组成要素

拥有高度热忱的团队成员与拥有受过专业训练的领导人同样重要。团队应做好准备工作,建立对团队目标的共识,然后决定如何实现这一目标。


必威官网管理团队


二、选择团队成员

必威官网管理团队通常由以下人员组成:

1、团队领导/组长。团队领导/组长由黑带或绿带担任,对整个项目负责。

2、核心成员。核心成员是团队领导/组长选择来实施项目计划的人员,一般由绿带及流程专家担任,他们对团队领导/组长负责,全程参与项目。

3、扩展成员。扩展成员即根据项目的需要,只需部分参与项目的成员,如团队中财务核算人员、顾客代表、个别的技术专家等。

4、业务负责人。业务负责人是项目所在部门的负责人和流程的管理者,对流程所需资源提供支撑。

5、领航员。他们定期参与团队活动,对项目的进展予以关注并提供必要支撑。

6、项目引导人或教练。他们是为团队成员提供必威官网管理方法、工具引导的人员,一般由资深黑带或咨询顾问担任。


三、准备工作的注意事项和活动建议

为了使团队领导/组长履行好其职责,保证项目的顺利开展,在项目启动前需要做好相应准备工作,列出可供团队领导/组长参考的准备工作的注意事项和活动建议。包括:

1、团队领导/组长核查表;

2、与业务负责人及发起人一起起草项目立项表;

3、根据需要挑选小组成员;

4、联系并欢迎成员加入;

5、起草首次会议日程;

6、与流程负责人建立联系,并让其了解项目的整体方向;

7、做利益相关方分析;

8、罗列小组所需外部支撑人员名单。


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