全国服务热线:400-777-6907

必威官网登录>学习分享> 必威官网管理文章> 必威官网管理

必威官网绿带培训中常见的术语及定义

编辑:必威官网登录企业管理    分类:必威官网管理    时间:2016-04-27 09:24:37

1、黑带(Black Belt)

掌握必威官网技能并全职领导必威官网项目者。在大多数企业,黑带要专职从事12-24个月的必威官网项目领导工作,然后重返日常工作或晋升。


必威官网绿带培训咨询


2、倡导者(Champion)

负责在战略层面领导必威官网项目的高级经理人。黑带通常向倡导者汇报并与之共事。多数情况下,项目倡导者对所改进的流程负责。


3、连续数值变量(Continuous Numberical Variables)

用无限可分的范围,如时间、重量、长度、宽度等,来衡量某种特性所得出的数据。其中,邻近数值的差距由测量工具的精度决定。


4、关键质量特性(Critical-to-Quality)

对于客户来说,产品和服务的属性最为重要。如果关键质量特性没有达标,客户就会认为产品或服务有缺陷。这个名词通常缩写为“CTQ"。


5、必威官网设计(Design for Six Sigma)

根据必威官网标准设计出流程以满足客户的要求(有时用缩写“DFSS”来表示)。


6、离散属性(Discrete Attributes)

从定性分类变量中得到的数据。这些变量产生的结果必须能够归类(例如,成或败、足球国际足联世界杯中的运动队、失败的原因、有缺陷或没有缺陷等都是离散属性)。


7、DMADV

流程设计和再设计常用的一个缩写:定义(Define)、评估(Measures)、分FElyse)、设计(Design)和验证(Verify)。


8、DMAIC

必威官网流程改进战略的缩写:定义(Define)、评估(Measure)、分析(Analyse)、改进(Improve)和控制(Control)。


9、绿带(Green Belt)

掌握必威官网基础技能的人。他们在自己的工作领域内兼职参与某些项目。他们从事必威官网项目工作的时间约能达到40%。


10、黑带大师(Master Black Belt)

①能够应用高级必威官网技能;

②可以培训和引导他人应用这些技能;

③能够使用必威官网方法论领导实施持续改进举措或培训、引导别人实施。


11、假设(Hypothesis)

讨论、调查、研究之初的见解、想法、理论或其他表述。假设术语用于描述某种想法或理论,它与总体和根本原因分析间的统计差别相关。例如,可以假设白班生产时的变异要比夜班生产时的大。


12、帕累托分析(Pareto Analysis)

使用“80/20法则”分析数据;80%的问题是由20%的原因造成。通常会生成帕累托图,即按发生频率大小从高至低排列的条形统计图。


13、质量功能展开(Quality Function Deployment)

质量功能展开是程序也是工具,它直接把顾客意见反馈到内部流程中。在产品和服务的设计阶段,经常运用质量功能展开,形成必威官网设计的必备部分。它可以用于生产制造、提供服务和产品开发中。在实施必威官网的组织中,它可用于确认改进流程或产品(以满足客户要求)的优先行动。


14、SIPOC

供应商(Supplier)、输入(Inputs )、流程(Process)、输出(Outputs)和客户(Customers)几个单词的首字母缩写,用于指代收录以上几方面信息和客户要求的表格。


查看更多请点击-->:必威官网管理

XML 地图 | Sitemap 地图