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必威官网工具过程流的度量

编辑:必威官网登录管理咨询    分类:必威官网工具    时间:2015-12-11 09:31:37

评价过程流,通过使用它分析在制品或在处理的工作(WIP)、排队待加工或待处理(WIQ)、加工或处理时间、节拍时间、周期时间和直通率以识别浪费和约束。


过程流改进是必威官网的重要目的,因此它包含着对过程流进行度量的要求,让大家看看一个由四个步骤组成的通用过程(如图)。


过程流改进


该过程可以是以下的业务流程,如开发票,政府部门发送传票,生产过程或者是一个设计过程。可以用下列度量来评价过程流:


1、在制品或在处理的工作(WIP)

是指材料已经投入到过程但尚未达到输出阶段的半成品,包括各种被加工或处理的材料和等待加工或处理的材料,其发生的原因是在进一步加工或处理前的库存。以开发票为例,WIP指的是已经开始开发票但还没有开好的发票数量。一般来说,WIP数量越大,完成该过程的时间就越长。尽管在某些会计系统中把WIP看作资产、但事实上库存在许多方面是负债,因为它需要空间、环境控制,标识、记录管理和其他费用。


2、排队待加工或待处理(WIQ)

是指在过程某些步骤中等待被加工或处理的材料,是形成WIP的一个要素。按步骤来区分WIQ是很重要的,它可以帮助识别过程的瓶颈或约束,同时也要根据库存的货架寿命保持WIQ“先进先出(FIFO)”的原则。


3、加工或处理时间

是指材料被某个步骤加工或处理的时间,同样地,按照步骤来区分总的加工或处理时间是很有用的。这样就可以识别出占用较多时间的过程步骤,以便进行改进。


节拍时间计算公式如下:

节拍时间=可获得的时间÷要加工或处理的数量


节拍时间是指过程要完成产出产品的速率,节拍(Takt)这一词在德语中类似于鼓点(drumbeat),指的是恒定的产出速率。


4、周期时间

是指某一特定步骤完成某个事项的平均时间。如在设计阶段完成加工图纸平均需要32小时,32小时就是该步骤的周期时间。如果周期时间大于节拍时间。就不能产出所需产品数量。在可以由几个人同时实施该步骤的情形下,大家可以计算出需要的人数,计算如下:

需要的人数=周期时间÷节拍时间


5、直通率

是指在给定一段时间内从过程产出结果或材料数量的多少。俄如。节拍时间是10分钟/传票相当于每小时的直通率为6张传票。


6、增值时间

是指用于顾客愿意支付费用的活动时间。除此之外的其他时间都是非增值的,应该仔细地检查这些非增值活动以消除、减少或简化这些活动。值得注意的是加工或处理时间不等于就是增值时间。


7、调整时间

也叫转换时间,是指生产线从生产一种产品换成生产另外一种不同的产品所需要的时间,可以是调整机器、过程步骤等。应该研究每个步骤的调整时间,以便过程更加灵活,从而适应不同型号混合生产的运行模式。


在大部分情况下,研究过程流的最重要的目的是要实施单件流取代批量和排队运行方式。


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