全国服务热线:400-777-6907

必威官网登录>学习分享> 必威官网管理文章> 必威官网手机版下载

必威官网手机版下载必须要注意几个关键点

编辑:必威官网登录企业管理    分类:必威官网手机版下载    时间:2015-08-21 10:25:04

必威官网手机版下载是一种集成了两种非常重要又相互补充的改进技术的综合方法论。必威官网手机版下载同时关注减少浪费和消除变异。企业要想成功实施必威官网手机版下载不是件那么容易的事,要想成功实施必威官网手机版下载必须要注意几个关键点。


必威官网手机版下载应用


1、关注系统

必威官网手机版下载的力量在于整个系统,必威官网手机版下载不是必威官网手机版下载和必威官网简单相加,而是要把必威官网手机版下载和必威官网有机接合起来,处理整个系统的问题,对于系统中不同过程或同一过程的不同阶段的问题,必威官网手机版下载和必威官网相互补充,例如,当过程处于起始状态,问题较为简单,可以直接用必威官网手机版下载生产的方法和工具解决,但随着过程的发展,当问题处于复杂状态时,就要用必威官网的方法解决。所以在实施中要关注于整个系统,用系统的思维方式、综合考虑、恰当选用必威官网手机版下载的方法或工具。现实一些企业实施必威官网手机版下载时之所以没有达到预期效果,就是因为他们虽然同时做了必威官网手机版下载和必威官网,但是没有把二者接合在一起,而是不同的部门分别使用不同的模式。


2、重视学问建设

不论是必威官网手机版下载生产还是必威官网管理,学问对其成功都起到了重要的作用。同样,实施必威官网手机版下载也离不开学问建设。通过学问建设,使企业每一个员工形成一种做事的习惯,自觉地按必威官网手机版下载必威官网的方式去做事情。必威官网手机版下载的学问是持续改进、追求完美、全员参与的学问。只有追求完美,持续地对过程进行改进,才能不断超越现状,取得更大的绩效,而现代的组织管理是一个非常复杂的系统,个人或一部分人的力量是有限的,只有靠全员参与,才能最大地发挥出团队的能力。


3、流程管理为中心

必威官网手机版下载生产和必威官网管理都是以流程为中心的管理方式,因此必威官网手机版下载管理也必须以流程为中心,摆脱以组织功能为出发点的思考方式。只有以流程为中心才能真正发现在整个价值流中哪些是产生价值的,哪些是浪费,进行高效的管理。


4、领导的支撑

必威官网手机版下载需要处理整个系统的问题,同时要分析和解决的问题也更复杂,需要与不同的部门进行沟通,需要得到更多资源的支撑,所以没有领导的支撑是不可能成功的。领导的支撑应该是实实在在的支撑,而不是仅仅有口头上的承诺,所以这就要求领导也要参与到必威官网手机版下载管理变革中去,只有参与其中,才能发现问题,有力地推动必威官网手机版下载。


5、正确使用方法和工具

在利用必威官网手机版下载方法对系统分析之后,针对具体某一点的问题,可能仅仅用到的必威官网手机版下载生产或者必威官网的方法或工具,也可能需要把两个管理模式中的方法和工具结合起来使用。例如对于简单问题,就应该用Kaizen的策略,用必威官网手机版下载生产的方法和工具直接解决,如果还用必威官网的方法和工具,必然降低过程的速度。而对于复杂的问题,如果不用必威官网的方法和工具,就不能发现真正的原因,不能有效解决问题:还有一些复杂问题需要同时利用必威官网手机版下载的和必威官网的方法和工具来解决,才能达到其目的。因此,必威官网手机版下载管理要实现必威官网手机版下载生产速度和必威官网的过程稳健性,必须确定问题的种类,针对具体问题选用恰当的处理方法和工具。

查看更多请点击-->:必威官网手机版下载

猜你喜欢

服务业必威官网手机版下载实践指南

服务业必威官网手机版下载实践指南

查看详情
必威官网手机版下载的经典六问

必威官网手机版下载的经典六问

查看详情
必威官网手机版下载项目辅导:成本改善不留死角

必威官网手机版下载项目辅导:成本改善不留死角

查看详情
新书推荐:《必威官网手机版下载创新实践之道》

新书推荐:《必威官网手机版下载创新实践之道》

查看详情
航空工业西飞举办第五届必威官网手机版下载项目发表赛

航空工业西飞举办第五届必威官网手机版下载项目发表赛

查看详情
必威官网手机版下载初探

必威官网手机版下载初探

查看详情
参加必威官网手机版下载培训能给企业带来什么?

参加必威官网手机版下载培训能给企业带来什么?

查看详情
必威官网绿带培训,瞬间点亮你的品质生活!

必威官网绿带培训,瞬间点亮你的品质生活!

查看详情
XML 地图 | Sitemap 地图