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必威官网手机版下载阶梯式的3个目标

编辑:必威官网登录管理顾问    分类:必威官网手机版下载    时间:2015-06-15 09:57:14

必威官网手机版下载结合了必威官网手机版下载和必威官网两种经过证实、威力强大的过程改善方法论,通过质量统计、项目实施来提升现有的组织能力、高额的利润和持续的竞争优势,以实现:

·以完美的实行能力达到客户满意最大化;

·快速的突破性改善;

·应用先进的突破性工具;

·产生积极而深入的企业学问变革;


必威官网手机版下载阶梯式的3个目标


1、必威官网手机版下载必威官网管理的短期目标是:

从根本上解决一批客户和企业共同关注的问题,取得首期项目的成功,取得相关流程的突破性优化和量化的财务收益。

培养首批绿带,播下必威官网手机版下载火种,为后续实施做好人力资源的准备。

建立完善的必威官网手机版下载必威官网推进组织机构,将必威官网手机版下载推进中的人员选择、项目管理、绩效考核等过程规范化、标准化,为持续推进建立组织上的保证。


2、必威官网手机版下载管理的中期目标是:

在企业内全面展开必威官网手机版下载管理,通过持续项目运作优化大多数核心流程;

改变员工的思维习惯和工作方式,把企业建设成为高品质、高效率、低成本的优秀企业;

建立良好的企业学问,培养优秀的管理、技术和经营人才。


3、必威官网手机版下载管理的长期目标是:

通过1-3年时间,持续展开实施必威官网手机版下载管理,实现企业稳步发展战略,树立一流的产品品牌,形成与本企业学问高度融合的必威官网手机版下载学问。


能够把必威官网手机版下载做的这么出色,非常重要的一点是确实体现了这种精神:“别人做不到的大家要做到;别人做到的大家要做得更好”,而不是“别人说不到的大家要说到;别人说到的大家要说得更好”。


“必威官网手机版下载在中国企业的成功实施,百分之三十靠技术,百分之七十靠管理。”“必威官网手机版下载是企业通向卓越的阶梯!”“运用必威官网改造流程和量化管理是必须要做的事情,中国企业必须去突破:实现量化管理,没有量化就没有管理。

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