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企业初次导入必威官网手机版下载培训时要注意的问题

编辑:必威官网登录咨询    分类:必威官网手机版下载    时间:2017-06-30 09:18:04

1、改善的难度不要太大

刚刚参加学习,黑带对于方法和工具还理解掌握不够,应用还不够成熟,甚至理解还有偏差。黑带团队领导技巧和能力还不够强,加上时间短(只有3—6个月的时间)。要解决复杂和难度大的问题还有困难。如果项目改善不成功会挫伤黑带的积极性,也会影响企业各方面人士对必威官网手机版下载的认识。影响到必威官网手机版下载六西格学问的宣传,最终影响到必威官网手机版下载的推行。

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2、项目改善的问题也不能太简单

改善方法过于简单,不利于黑带学习方法和工具。如果黑带不能把学习到的方法和工具用上,其他人就会以为必威官网手机版下载必威官网方法没用,也对学习没有帮助。项目改善如果需要实验设计那是最好的。研究发现在学员选的项目中,有不少项目在分析阶段就可以全部改善。


在一些企业里几十个项目中,真正需要实验设计的不到20%,学员就没有机会去亲历这个复杂而特别有用的工具。也有些项目的实验设计本身可有可无,只是为了学习而进行的。当然大家并不反对在初次黑带学习时进行这样的实验设计,因为实验设计的理论在听讲授时并不是太难掌握。但是在实际应用的时候要考虑的因素非常多,在没有教师辅导时,会面临较多的问题。


3、要看得到项目的收益

有些企业选择了管理类型的项目,这些项目往往缺少数据,许多必威官网手机版下载的工具就没有发挥作用的场地。有一个企业选择提高企业的凝聚力,接下来却发现基线数据的收集困难,改善措施的效果对比难以看到效果,项目的收益难以计算等问题。这样的项目不是不可以做,但在导人的初期是不合适的。用到的必威官网手机版下载工具不是很多,不利于黑带的学习。在学问宜传方面,因看不到财务上的实际收益,而影响人们对必威官网手机版下载的认识。


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